داده های جدید نشان می دهد که Covid طولانی مدت 4 میلیون نفر را از کار خود دور نگه می دارد

از آنجا که عمق همه گیر Covid-19 تا امروز ، اخبار مربوط به کمبود نیروی کار و کارگران مفقود شده بر عناوین حاکم شده است. سوالی که هنوز هم همه به نظر می رسد این است: چرا؟

کیتی باخ

همکار ارشد غیر متخصص - مترو بروکینگز

در ژانویه سال 2022 ، بروکینگز مترو گزارشی را منتشر کرد که تأثیر COVID طولانی در بازار کار را ارزیابی کرد. داده های مربوط به شیوع این شرط محدود بود ، بنابراین این گزارش از مطالعات مختلف برای برآورد محافظه کارانه استفاده می کند: 1. 6 میلیون کارگر معادل تمام وقت می توانند به دلیل طولانی بودن COVID از کار خارج شوند. با 10. 6 میلیون شغل پر نشده در آن زمان ، کاوید طولانی به طور بالقوه 15 ٪ از کمبود نیروی کار را به خود اختصاص داده است.

در ماه ژوئن ، دفتر سرشماری سرانجام چهار سؤال درباره Long Covid به بررسی نبض خانگی خود (HPS) اضافه کرد و به محققان درک بهتری از شیوع این بیماری داد. این گزارش از داده های جدید برای ارزیابی تأثیر بازار کار و بار اقتصادی Covid طولانی استفاده می کند و می یابد که:

• حدود 16 میلیون آمریکایی در سن کار (افراد 18 تا 65 ساله) امروز مدت طولانی دارند.
• از این تعداد ، 2 تا 4 میلیون نفر به دلیل طولانی کاوید از کار خارج هستند.
• هزینه سالانه آن دستمزدهای از دست رفته به تنهایی حدود 170 میلیارد دلار در سال است (و به طور بالقوه 230 میلیارد دلار).

اگر ایالات متحده اقدامات لازم را برای سیاست انجام ندهد ، این تأثیرات با گذشت زمان بدتر می شود. با توجه به این موضوع ، بخش پایانی این گزارش پنج مداخله مهم را برای کاهش هزینه های اقتصادی و تأثیر مالی خانگی COVID طولانی مشخص می کند.

حدود 16 میلیون آمریکایی در سن کارگر احتمالاً امروزه طولانی مدت دارند

بررسی سرشماری در ژوئن تا ژوئیه 2022 HPS نشان داد که 16. 3 میلیون نفر (حدود 8 ٪) آمریکایی های سن در حال حاضر در حال حاضر Covid هستند. 1 این گزارش از داده های HPS به جای داده های بررسی جمعیت فعلی (CPS) استفاده می کند - که به طور کلی قوی تر است - زیرا HPS سؤالاتی خاص برای COVID طولانی می پرسد ، و CPS چنین نمی کند. CPS حدود شش تظاهرات خاص از ناتوانی را می پرسد ، که احتمالاً برخی موارد از Covid طولانی را مشخص می کند ، اما تقریباً مطمئناً همه نیست. 2

مطالعه اخیر بانک فدرال رزرو مینیاپولیس، رقم HPS را تایید می کند. با استفاده از یک بررسی طولی، مشخص شد که 24. 1٪ از افرادی که به COVID-19 مبتلا شده اند علائمی را برای سه ماه یا بیشتر تجربه کرده اند که نویسنده آن را به عنوان کووید طولانی تعریف کرده است. 3 و با توجه به مراکز کنترل و پیشگیری از بیماری ها، حدود 70 درصد از آمریکایی ها به COVID-19 مبتلا شده اند. اگر 24. 1 درصد از آنها مدت طولانی کووید داشته باشند، 34 میلیون آمریکایی در سن کار در مقطعی به کووید طولانی مدت مبتلا شده اند.

مطالعه فدرال رزرو مینیاپولیس نشان داد که 50 درصد از پاسخ دهندگان از کووید طولانی بهبود یافته اند. اگر آن 50 درصد را کنار بگذاریم، حدود 17 میلیون نفر باقی می مانند که ممکن است در حال حاضر مبتلا به کووید طولانی باشند - بسیار نزدیک به تخمین 16. 3 میلیون HPS. 4

احتمالاً 4 میلیون کارگر به دلیل طولانی مدت کووید بیکار هستند

علائم خفیف، محل اقامت کارفرما، یا نیاز مالی قابل توجه همگی می توانند افراد مبتلا به کووید را در مدت طولانی مشغول به کار کنند. اما در بسیاری از موارد، اثرات طولانی کووید موثر است. درک این تأثیر به سه نقطه داده نیاز دارد.

ابتدا باید بدانیم چند درصد از افراد مبتلا به کووید طولانی نیروی کار را ترک کرده یا ساعات کاری خود را کاهش داده اند. برآوردها متفاوت است:

• مطالعه فدرال رزرو مینیاپولیس که در بالا ذکر شد نشان داد که 25. 9٪ از افراد مبتلا به کووید طولانی مدت بر کار آنها "تأثیر" گذاشته است (به این معنی که آنها یا بیکار هستند یا ساعات کار کمتری دارند).
• یک نظرسنجی از کنگره اتحادیه های کارگری بریتانیا (TUC) نشان داد که 20 درصد از افراد مبتلا به کووید طولانی مدت کار نمی کنند و 16 درصد دیگر نیز با ساعات کاری کم کار می کنند.
• مطالعه ای که در The Lancet منتشر شد، نشان داد که 22 درصد از افراد مبتلا به کووید طولانی به دلیل بیماری ناتوان از کار بودند و 45 درصد دیگر مجبور به کاهش ساعات کار شدند.

دوم، ما باید بدانیم در وهله اول چند نفر از افراد مبتلا به کووید طولانی مدت کار می کردند. از آنجایی که این گزارش بر آمریکایی های در سن کار تمرکز دارد، از نرخ مشارکت نیروی کار آن گروه 75 درصد استفاده خواهیم کرد. بنابراین، از 16. 3 میلیون آمریکایی در سن کار مبتلا به کووید طولانی مدت، می توانیم فرض کنیم که 12. 2 میلیون نفر در نیروی کار بودند.

سوم، ما باید ساعات کاهش یافته افراد مبتلا به کووید طولانی را که به کار خود ادامه دادند، محاسبه کنیم. مطالعه فدرال رزرو مینیاپولیس نشان داد که آنها به طور متوسط ساعات کاری خود را 10 ساعت در هفته کاهش دادند. با استفاده از این عدد و 40 ساعت کار در هفته، می توان فرض کرد که این کارگران ساعت کاری خود را 25 درصد کاهش داده اند.

استفاده از داده های فدرال فدرال ، TUC و Lancet در مورد میزان کاهش کار به ما 2 میلیون ، 3 میلیون و 4 میلیون کارگر معادل تمام وقت به دلیل کاوید طولانی به ما می دهد. نقطه میانی این دامنه 3 میلیون-معادل تمام وقت-1. 8 ٪ از کل نیروی کار غیرنظامی ایالات متحده است. 5

این ممکن است باورنکردنی بالا به نظر برسد ، اما با تجربیات اقتصادهای قابل مقایسه مغایرت ندارد. به عنوان مثال ، یک نماینده بانک مرکزی انگلیس اخیراً اظهار داشت که مشارکت نیروی کار در کل جمعیت 16 تا 64 ساله حدود 1. 3 درصد کاهش یافته است (نه فقط کسانی که کار می کنند) ، و این که اکثر این تأثیر از آن استافزایش بیماری طولانی مدت-که او گمان می کرد طولانی مدت بود. در همین حال ، یک چهارم شرکت های ایالات متحده آمریکا Covid طولانی را یکی از دلایل اصلی عدم وجود کارمندان طولانی مدت ذکر می کنند.

همچنین با تجربه فعلی بازار کار در ایالات متحده مغایرت ندارد ، جایی که کارفرمایان در صنایع چهره به چهره مانند آموزش ، حمل و نقل ، خدمات غذایی ، مهمان نوازی و مراقبت های بهداشتی و اجتماعی با کمبود مداوم کار روبرو هستند. و همانطور که اخیراً اقتصاددان جیسون فورمن اشاره کرد ، مشارکت در بازار کار هنوز تقریباً 1 درصد پایین تر از آنچه جمعیت شناسی پیش بینی می کند ، است.

بار اقتصادی دستمزدهای از دست رفته در سال به 200 میلیارد دلار نزدیک می شود - و احتمالاً افزایش می یابد

با استفاده از میانگین دستمزد ایالات متحده 1،106 دلار در هفته ، تخمین زده می شود 3 میلیون نفر از کار به دلیل طولانی Covid به 168 میلیارد دلار در سال درآمدهای از دست رفته ترجمه می کنند. این تقریباً 1 ٪ از کل تولید ناخالص داخلی ایالات متحده است. اگر تعداد واقعی افراد خارج از کار به 4 میلیون نفر نزدیکتر باشد ، این هزینه 230 میلیارد دلار است.

دیوید کاتلر ، اقتصاددان دانشگاه هاروارد با استفاده از یک روش متفاوت ، به تعداد تقریباً یکسان رسید. مطالعه وی به تحقیقات مبنی بر اینكه 12 ٪ تا 17 ٪ از بیماران COVID-19 هنوز هم سه یا بیشتر علائم را 12 هفته پس از شروع تجربه می كنند ، ذکر كرد و كاهش نیروی كار در بین افراد مبتلا به اختلال قابل توجه 70 ٪ است. کاتلر با استفاده از تعداد موارد COVID-19 و میزان مشارکت نیروی کار ، تخمین زد که 3. 5 میلیون نفر به دلیل طولانی Covid از کار خود خارج می شوند ، برای هزینه 5 سال دستمزد از دست رفته 1 تریلیون دلار یا حدود 200 میلیارد دلار در سال.

از نظر انتقادی ، این تعداد نمایانگر بار کامل اقتصادی COVID طولانی نیست ، زیرا شامل تأثیراتی مانند بهره وری پایین تر افرادی که در هنگام بیماری کار می کنند ، هزینه های مراقبت های بهداشتی قابل توجهی برای بیماران متحمل شده یا بهره وری از دست رفته سرپرستان را شامل نمی شود. کاتلر تخمین زد که مراقبت های پزشکی و کیفیت زندگی از دست رفته مربوط به COVID طولانی هر سال 544 میلیارد دلار اضافی هزینه می کند.

Covid Long تنها بیماری پس از ویروس نیست که بر اقتصاد ایالات متحده تأثیر می گذارد. به عنوان مثال ، یک گزارش موسسه پزشکی در سال 2015 نشان داد که 835،0000 تا 2. 5 میلیون نفر در ایالات متحده آمریکا دارای ME/CFS هستند - یک بیماری پیچیده و غیرفعال که اغلب در اثر ویروس ایجاد می شود. در حقیقت ، بسیاری از بیماران مبتلا به COVID طولانی معیارهای ME/CFS را رعایت می کنند.

سرعت رشد این بار اقتصادی به سه عامل بستگی دارد:

• در دسترس بودن و دسترسی به گزینه های درمانی بهبود یافته که باعث افزایش نرخ بازیابی طولانی Covid می شود یا افراد را از "به شدت بیمار" به "متوسط" یا "خفیف" بیمار سوق می دهد
• این که آیا واکسن ها شانس دریافت طولانی مدت را کاهش می دهند
• این که آیا عفونت های مکرر خطر ابتلا به کاوید طولانی را دارند

متأسفانه آخرین اخبار در مورد این موارد خوب نیست. در حالی که پزشکان و محققان هر روز در مورد دلایل اصلی COVID طولانی اطلاعات بیشتری کسب می کنند ، هیچ درمانی استاندارد و به طور کلی پذیرفته شده برای آن وجود ندارد. یک مطالعه جدید نشان می دهد که واکسن ها خطر ابتلا به COVID طولانی را تنها 15 ٪ کاهش می دهند. و در حالی که ما هنوز خطر انقباض Covid طولانی پس از عفونت های مکرر را نمی دانیم ، یک مطالعه جدید نشان داد که هر عفونت مکرر احتمال عواقب سلامتی طولانی مدت را افزایش می دهد.

با هم ، این سه عامل نشان می دهد که اگر بیماران طولانی Covid شروع به بهبودی با نرخ بیشتر نکنند ، بار اقتصادی همچنان رو به افزایش خواهد بود. برای ایجاد حس بزرگی: اگر جمعیت طولانی covid در هر سال فقط 10 ٪ افزایش یابد ، در 10 سال ، هزینه سالانه دستمزدهای از دست رفته نصف یک تریلیون دلار خواهد بود.

اما یک عامل چهارم وجود دارد که می تواند این بار را کاهش دهد و به کسانی که همچنان از COVID طولانی رنج می برند ، کمک کند: مداخلات سیاست که باعث کاهش تأثیر نیروی کار COVID طولانی می شود ، همانطور که در بخش بعدی شرح داده شده است.

اقدامات سیاسی می تواند باعث کاهش اقتصادی COVID طولانی و محافظت از امور مالی خانواده شود

حداقل پنج مداخله بحرانی دولت وجود دارد که می تواند بار اقتصادی COVID طولانی را کاهش دهد: گزینه های پیشگیری و درمان بهتر ، مرخصی مرخصی بیمار پرداخت شده ، بهبود اسکان در محل کار ، دسترسی گسترده تر به بیمه معلولیت و افزایش جمع آوری داده ها بر روی اثرات اقتصادی طولانی Covid.

گزینه های بهتر پیشگیری و درمان

اول ، ما به گزینه های پیشگیری و درمان بهتر و در دسترس تر نیاز داریم. در مورد پیشگیری ، برخی از دانشمندان خواستار "سرعت عمل عملیات" با محوریت واکسن های بینی هستند که با اطمینان از عفونت Covid-19 جلوگیری می کنند. تا زمانی که چنین واکسن هایی نداریم ، تشویق یا دستورالعمل استفاده از ماسک ، تصفیه هوا و سایر مداخلات که برای کاهش شیوع شناخته شده است ، منطقی است.

حتی با وجود چنین گزینه های پیشگیری ، مردم به آلوده شدن خود ادامه می دهند و برخی از آنها با Covid طولانی به پایان می رسند. ما به ارائه دهندگان مراقبت های بهداشتی آگاه و مقرون به صرفه نیاز داریم تا به آنها در بهبودی یا حداقل پیشرفت کمک کنیم. امروز ، لیست های انتظار در معدود کلینیک های طولانی Covid کشور می توانند ماه ها باشند. همانطور که دکتر دیوید کافمن ، پزشک که سالها در معالجه بیماری های پس از ویروسی ، از جمله لانگ کوید ، به من گفت ، "بحران پس از حذف نمی تواند بدون هزاران پزشک بیشتر مورد تشویق ، آموزش و حمایت قرار گیرد و برای درمان بیماران با این مزمن پشتیبانی کند. بیماری های پیچیده. "

البته پزشکان برای ارائه نیاز به درمان دارند و برای آن ، ما نیاز به تحقیق در مورد دلایل ماندگاری بیماری پس از کافر داریم. دکتر ایمی پروال ، میکروبیولوژیست که در مورد مدت طولانی منتشر کرده است ، گفت: "ما باید علت اصلی محرک های COVID طولانی را برای طراحی آزمایشات بالینی با مناسب ترین روشهای درمانی و ترکیبات درمانی و ترکیبی از روشهای درمانی درک کنیم."کووید."این همان چیزی است که باعث می شود مردم به کار خود برگردند."

در این ماه ، کاخ سفید یک برنامه اقدام ملی تحقیقاتی را در مورد COVID طولانی منتشر کرد و کنگره 1. 15 میلیارد دلار بودجه مؤسسات ملی بهداشت (NIH) برای مطالعه این بیماری اختصاص داد. با این حال ، کمک های مالی چالش برانگیز و کند است و به طور کلی ، سابقه دولت در مورد حمایت از چنین کارهایی ضعیف است. از سال 2021 ، NIH سالانه کمتر از 20 میلیون دلار برای تحقیقات در مورد ME/CFS ، یکی دیگر از بیماری های پس از ویروسی ، بودجه خود را تأمین کرده بود.

برای درک پاتوفیزیولوژی Covid طولانی (و سایر بیماریهای پس از ویروس) و شناسایی درمان ، سرعت بیشتری ، پول بیشتر و آزمایش های بیشتری لازم است. با توجه به هزینه سالانه دستمزدهای از دست رفته به تنهایی ، احتمالاً چنین بودجه تحقیقاتی بازده بالایی برای سرمایه گذاری خواهد داشت.

مرخصی بیمار پرداخت شده

در حال حاضر ، 27 ٪ از کارگران بخش خصوصی در ایالات متحده (حدود 30 میلیون نفر) دسترسی به هر نوع مرخصی بیمار پرداخت شده ندارند. اوضاع برای کارگران آسیب پذیرتر بدتر است: در بین 25 ٪ پایین درآمد ، فقط 52 ٪ به مرخصی بیمار پرداخت شده دسترسی دارند.

هنگامی که کارگران به مرخصی بیمار پرداخت نمی شوند ، به احتمال زیاد به بیمار مبتلا می شوند. این احتمالاً شیوع COVID-19 را افزایش می دهد ، که منجر به عفونت های بیشتر و مجدد مجدد می شود و بنابراین Covid طولانی تر می شود.

کنگره با نیاز به کارفرمایان برای دسترسی به مرخصی بیمار پرداخت شده ، می تواند گسترش COVID-19 را کاهش دهد ، امنیت اقتصادی خانواده ها را بهبود بخشد و به طور بالقوه ، میزان تبدیل عفونت های Covid-19 را به Covid طولانی کاهش دهد.

کنگره همچنین می تواند سیاست های هدفمند تری را در نظر بگیرد ، حتی با حمایت دولت از کارفرمایان کوچک. به عنوان مثال ، کارمندان بدون گزینه ای برای کار از راه دور می توانند کمک هزینه های زمان اجباری بالاتری داشته باشند.

اقامتگاه های بهبود یافته کارفرمایان

یکی از پارادوکس های این همه گیر این است که ، در حالی که تعداد آمریکایی های معلول نزدیک به 8 ٪ افزایش یافته است ، سهم آمریکایی های معلول شرکت کننده در نیروی کار نیز حدود 13 ٪ افزایش یافته است. در حالی که ما با اطمینان نمی دانیم که چرا افراد معلول بیشتر در نیروی کار شرکت می کنند ، یکی از توضیحات احتمالاً تغییر همه گیر به کار از راه دور است که باعث می شود اشتغال برای بسیاری از معلولیت در دسترس باشد.

مشارکت فزاینده نیروی کار آمریکایی های معلول ، قدرت اسکان در محل کار را نشان می دهد. وزارت کار در راهنمایی خود مشخص بوده است که Covid Long می تواند به عنوان ناتوانی تحت قانون آمریکایی های دارای معلولیت (ADA) واجد شرایط باشد و از این طریق این کارگران را واجد شرایط برای اسکان در محل کار می کند.

با این حال ، می توان کارهای بیشتری انجام داد تا به کارفرمایان اطلاع دهد که ADA COVID طولانی را پوشش می دهد و اقامتگاه های احتمالی را توصیه می کند. به عنوان مثال ، اداره کار و سرشماری می تواند در مورد مزایای سطح اقتصادی و شرکت در تأمین اسکان برای افرادی که دارای COVID طولانی هستند ، تحقیقاتی انجام دهد ، و آژانس های مربوطه می توانند لیستی از اسکان با تأثیر بالا مانند انعطاف پذیری در مهلت ها ، طولانی تر یا طولانی را ارائه دهنداستراحت های مکرر ، ساعات انعطاف پذیر و کار از راه دور.

متأسفانه ، چنین اسکان هایی به احتمال زیاد برای افرادی که بیشتر به آن احتیاج دارند دشوار است: کارگران با دستمزد کم ، که اغلب برای پرداخت چک زندگی می کنند و نمی توانند درآمد خود را از دست بدهند. مشاغل با دستمزد پایین تمایل به جسمی دارند ، در صورت فرا رسیدن ساعت ها و واجد شرایط بودن برای کار از راه دور ، انعطاف پذیر هستند. در حالی که اسکان کاملاً می تواند و باید ساخته شود (به عنوان مثال ، اجازه دادن به صندوقداران به جای ایستادن ؛ دادن انعطاف پذیری بیشتر به کارگران رستوران برای تعویض شیفت ها در روزهایی که احساس خوبی ندارند ؛ اختصاص دستیاران پرستار معتبر به وظایف کمتر از نظر جسمی)این کارگران در نهایت به پوشش معلولیت احتیاج خواهند داشت.

دسترسی گسترده تر به بیمه معلولیت

گزارش ها حاکی از آن است که بیماران طولانی COVID در تلاشند تا تصویب مزایای بیمه معلولیت تأمین اجتماعی (SSDI) را تأمین کنند. بدون شبکه ایمنی SSDI و همراه با مزایای Medicare ، ممکن است برای کارگران با COVID طولانی برای دسترسی به مراقبت های پزشکی مناسب و بازگشت به بهره وری حتی دشوارتر باشد.

از نظر تصویب SSDI ، دو چالش وجود دارد: 1) نیاز به نشان دادن شواهد عینی از بیماری ، که می تواند برای افراد مبتلا به Covid طولانی چالش برانگیز باشد. و 2) الزامی که انتظار می رود این بیماری حداقل 12 ماه به طول انجامد ، زیرا مشخص نیست چگونه می توان این را با Covid طولانی نشان داد.

همچنین ممکن است اینگونه باشد که مردم نمی دانند که واجد شرایط درخواست SSDI در هنگام Covid طولانی هستند. آنها حتی ممکن است درک نکنند که Covid طولانی همان چیزی است که آنها را بیمار می کند.

کنگره می تواند دسترسی به SSDI و مزایای مربوط به Medicare را برای بیماران طولانی Covid توسط:

• چشم پوشی از نیاز 12 ماهه
• انتشار راهنمایی های خاص در مورد ارزیابی COVID طولانی و سایر ادعاهای بیماری پس از ویروس-به عنوان مثال ، در مورد بار اثبات بیماری
• حذف دوره انتظار 24 ماهه مدیکر

• متعهد به بررسی های تسریع در مورد ادعاهای طولانی Covid SSDI
• اطمینان از انتشار گسترده تر اطلاعات مربوط به SSDI و برای برنامه های موجود در SSDI ، برنامه های برگشت به کار مانند بلیط برای کار

جمع آوری داده های پیشرفته

سرانجام ، برای ارزیابی کامل تأثیر بازار کار Covid و پیگیری اثربخشی هرگونه مداخله ، جمع آوری داده های بهتر لازم است. اضافه کردن سؤالات طولانی covid به بررسی نبض خانوار شروع شد. با این حال ، سیاست گذاران همچنین باید تأثیر Covid طولانی بر کار و نقشی را که SSDI در کاهش بار این بیماری ایفا می کند ، درک کنند.

برای پر کردن این شکاف داده ، دفتر سرشماری و دفتر آمار کار (BLS) باید سؤالاتی راجع به تأثیر طولانی Covid در کار به HPS و همچنین بررسی جمعیت فعلی ، که دارای اندازه ، سخت گیری و قابلیت اطمینان بالاتری است ، ارائه دهد. در مقایسه با HPS.

دفتر سرشماری و BLS همچنین باید با تیم های NIH تحقیق کنند که در مورد Covid Long و همچنین گروه های مدافع بیمار مانند بدن سیاسی و تحقیقاتی تحقیقاتی بیمار به رهبری بیمار ، برای تعریف سؤالات ، که باید روی سیاستگذاران اطلاعات بیشتر مورد نیاز باشد ، همکاری کنند ، از جمله:

• تعداد کارگران معادل تمام وقت که در حال حاضر به دلیل COVID طولانی کار نمی کنند (از جمله کسانی که در ساعات کاهش یافته کار می کنند)
• میانگین زمان مرخصی یا کاهش ساعت
• اسکان در محل کار که باعث می شود بیماران طولانی Covid بتوانند ساعات کار را افزایش دهند
• برنامه ها ، مصوبات و رد SSDI در بین بیماران طولانی Covid

با 16. 3 میلیون آمریکایی در سن کار ، ضرر و زیان دستمزد سالانه نزدیک به 200 میلیارد دلار ، Long Covid در حال حاضر یک حرکت معنی دار برای عملکرد اقتصادی ایالات متحده و سلامت مالی خانوار است. و مداخله غایب ، احتمالاً اوضاع بدتر می شود. دولت باید تهدیدی از کاوید طولانی را به همان اندازه جدی نشان دهد که اعداد آن را نشان می دهد ، با توصیه های فوق شروع می شود و ادامه می یابد تا زمانی که بتوانیم تأثیرات بهداشتی اقتصادی و شخصی را به طور کامل درمان و خنثی کنیم.

پانویسها و منابع

1. رقم 8 ٪ بر اساس تعداد افراد در هر گروه سنی ، میانگین وزنی است.
2. به عنوان مثال ، یک مقاله اخیر داروی طبیعت در مورد Covid طولانی ، یک خوشه علائم را بیان کرد ("عدم تحمل فشار غیر قابل توضیح ، خستگی ناتوان کننده ، اختلالات شناختی و حسی ، سردرد ، میالژی و علائم مکرر آنفولانزا" که می تواند کاملاً بر توانایی کار تأثیر بگذارد ، اما می تواند بر توانایی کار تأثیر بگذارد ، اما می تواند بر توانایی کار تأثیر بگذارد ، اما می تواند بر توانایی کار تأثیر بگذارد ، اما می تواند بر توانایی کار تأثیر بگذارد ، اما می تواند بر توانایی کار تأثیر بگذارد ". لزوماً منجر به پاسخ مثبت به هر یک از سوالات CPS نمی شود.
3. این قابل مقایسه با یافته های مطالعات قبلی است که در گزارش قبلی بروکینگز ذکر شده است ، که نشان می دهد بین 27 تا 33 درصد از بیماران مبتلا به COVID-19 هنوز ماهها پس از عفونت آنها علائم را تجربه می کنند.
4. کسانی که از Covid Long بهبود یافته اند ، نباید کاملاً از این امر مستثنی شوند ، بلکه در دوره زمانی مربوطه توزیع می شوند. بنابراین 17 میلیون نفر یک تفسیر جزئی است.
5. برای محافظه کار بودن ، این گزارش از کارگران بالای 65 سال خارج نمی شود. بنابراین ، این تعداد احتمالاً دست کم گرفته می شوند.

مطالب مرتبط

• ویروس کرونا (کووید 19)
• Coronavirus (Covid-19) اقتصاد
• سلامت Coronavirus (Covid-19)
• سیاست کار و بیکاری